玉兔辭舊歲，金龍報春回。2月18日上午，在集團公司領(lǐng)導班子拜年慰問后，國經(jīng)公司立即召開全體員工會議，落實集團公司領(lǐng)導講話精神，對2024年工作進行認真謀劃部署，明確2024年工作重點和奮斗目標，以“開年就是開跑、起步就是沖刺”的決心和干勁，繼續(xù)肩負紓困惠企的重要使命，努力在實現(xiàn)集團公司年度經(jīng)營發(fā)展目標中挑大梁、當主攻、走前列。

會議要求，2024年國經(jīng)公司要持續(xù)深化改革和推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新。一是探索不良資產(chǎn)管理新模式，以資管業(yè)務(wù)為重點，拓展實業(yè)業(yè)務(wù)儲備，做到“兩條腿走路”。二是堅守“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、穩(wěn)控風險、行穩(wěn)致遠”的經(jīng)營原則，提高風險防范能力，通過嚴格落實各項制度措施，確保存量項目和新增項目穩(wěn)健運營，如期產(chǎn)生效益。三是持續(xù)加強與區(qū)直、市直等企業(yè)在紓困項目上的合作，協(xié)助其紓困解難、盤活資產(chǎn)，彰顯國企擔當。四是堅持安全第一、預防為主，強化安全生產(chǎn)隱患檢查、安全生產(chǎn)知識培訓和應(yīng)急演練，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

會議強調(diào)，要促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。一是保存量、拓增量。要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在穩(wěn)定“資管”盤的同時不斷開拓新的業(yè)務(wù)盤。二是控風險、深管理。要建立健全風控管理體系，強化制度管人管事，防范運營風險。三是育文化、聚人心。要結(jié)合黨建品牌、廉潔文化品牌的深化創(chuàng)建，進一步打造企業(yè)文化、廉潔文化，做到以廉促教、以德育人、凝聚共識。

人勤春來早。國經(jīng)公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求，突出黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，真抓實干、勇于擔當，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，圍繞落實集團公司“122333”戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，聚焦打造“專精特新”資本運營企業(yè)，著力建設(shè)廣西國資國企不良資產(chǎn)管理和資本運營平臺，全力跑出“國經(jīng)速度”，為實現(xiàn)2024年各項工作目標任務(wù)開好頭、起好步。